歯科経営者のための事業承継【成幸】コーチング

事業承継を成功に導く最大のポイントは、ビジョンとプランをしっかりと思考し、アウトプットすることです。

そのビジョンとプランを実行するためのプロジェクトチームメンバー候補をリスト化し、相談できる体制を整えます。

その上で、将来の資金収支や財産状況について、現状分析を実施し、基本戦略を構築して順次、実行していきます。

【提供するツール等】

・人生設計書（ライフプランシート）

・セカンドライフ・ビジョンシート（ビジョナリーマップ）

・財産ポートフォリオ戦略シート

・週間思考＆実践タスクシート（メール）　

・歯科【改善６ステップ】チェック表　　　　　などなど

ステップ１でのプランを実行していく中で、計画の修正や戦略の修正などの改善サポートをメインに、事業承継【成幸】プロジェクト推進のためにリーダーである院長先生のバックサポート（影のアドバイザー）を担っていきます。

予定通り、思い通りにならないのが「事業承継」です。

だからこそ院長先生自身の戦略（選択）が重要になり、戦略（選択）に迷うことがないように「思考のサポート役」を徹底していきます。

なお、事業承継【成幸】のために欠かせない「マネジメント・システム（医院改善の仕組み創り）」については、ステージ１での分析と課題の明確化を踏まえて、現場改善支援（歯科改善コンサル）の導入も検討していきます。

【提供するツール等】

・年間（月間）行動計画書（個人用＆プロジェクト用）

・財産ポートフォリオ戦略修正シート（年間・半年・月間）

・週間思考＆実践タスクシート（メール）　などなど