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歯科経営者のための事業承継【成幸】コーチング

事業承継【成幸】コーチング

歯科の事業承継【成幸】は、院長先生自身の思考からすべてが始まります。

ご自身の人生を設計し、セカンドライフを「見える化」することで、事業承継の【成幸】確率はグーンと上がります。

だからこそ、院長先生自身の戦略的思考と行動を徹底的にサポートすることが、事業承継【成幸】コーチングのメインコンセプトです。

様々な課題に取り組んでいく上で、より大切なことは、それぞれの専門家をうまく活用することです。

決して任せっきりにせず、状況の把握や課題の再考などを継続していくことが不可欠です。

そのために弊社では、事業承継【成幸】プロジェクト支援という形をご提案します。

院長先生をプロジェクトリーダーとして、各プロをチームとして活用していくという形です。

(例)チーム構成の一例

・相続 ⇒ 税理士  

・売却&相続 ⇒弁護士  

・組織&労務 ⇒ 社労士 

・売却先探し ⇒M&A専門会社/歯科業者等

・資産運用 ⇒証券会社、銀行、生保等

 

事業承継【成幸】コーチングの全体像

ステップ1<思考と分析>

事業承継を成功に導く最大のポイントは、ビジョンとプランをしっかりと思考し、アウトプットすることです。

そのビジョンとプランを実行するためのプロジェクトチームメンバー候補をリスト化し、相談できる体制を整えます。

その上で、将来の資金収支や財産状況について、現状分析を実施し、基本戦略を構築して順次、実行していきます。

【提供するツール等】

・人生設計書(ライフプランシート)

・セカンドライフ・ビジョンシート(ビジョナリーマップ)

・財産ポートフォリオ戦略シート

・週間思考&実践タスクシート(メール) 

・歯科【改善6ステップ】チェック表     などなど

ステップ2<実行・検証>

ステップ1でのプランを実行していく中で、計画の修正や戦略の修正などの改善サポートをメインに、事業承継【成幸】プロジェクト推進のためにリーダーである院長先生のバックサポート(影のアドバイザー)を担っていきます。

予定通り、思い通りにならないのが「事業承継」です。

だからこそ院長先生自身の戦略(選択)が重要になり、戦略(選択)に迷うことがないように「思考のサポート役」を徹底していきます。

なお、事業承継【成幸】のために欠かせない「マネジメント・システム(医院改善の仕組み創り)」については、ステージ1での分析と課題の明確化を踏まえて、現場改善支援(歯科改善コンサル)の導入も検討していきます。

【提供するツール等】

・年間(月間)行動計画書(個人用&プロジェクト用)

・財産ポートフォリオ戦略修正シート(年間・半年・月間)

・週間思考&実践タスクシート(メール) などなど

なぜ【成幸】コーチングという形か?

成幸コーチ 村上 和人

事業承継【成幸】のカギは、徹底した思考と1歩1歩の行動です。

思い通りにならないことも多々あり、あらゆる状況に対応していくためにご自身の想いやビジョンを明確に持っておくことが不可欠です。

それぞれの方の人生が様々であるように、事業承継においても唯一の答えはないのです。

ですから、「クライアントの思考と行動を徹底的にサポートする伴走者」という意味で、「コーチング」という形になっています。

歯科の事業承継を【成幸】に導くための秘訣や実践3大ポイント等を記載したオリジナル小冊子を無料でプレゼントします。

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 M&Mセミナー情報

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24年以降に成長し続けるために取り組むべき道筋を見い出すことができます!

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歯科経営改善クラブ【MIC】

経営者のための<経営の原理原則×成幸コーチ>ブログを始めました。今こそ、経営の原理原則を学び、自社の経営に活かして、困難な今を乗り越えていきましょう。

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代表プロフィール

村上 和人
私のポリシー

私のコンサルティングポリシーは「REC」です。

・Right?(正しいか)

・Enjoy?(楽しいか)

・Contribute?

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を行動基準としてクライアントが目指す成果獲得をご支援します。

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