北海道札幌市から全国へ マーケティングとマネジメントのサポーター M&M 成幸コーチング 経営コンサルティング
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株式会社M&M PARTNERS
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「歯科経営者のための事業承継【成幸】の秘訣」
オリジナル小冊子のご案内
これまでの約２０数年にわたる歯科改善コンサル経験の中で、実際に１０数件の医院承継案件に関わってきました。前提として私が直接コンサルで関わってきたクライアントの中でのお話でした。
しかし、近年、歯科医院の売却＆買収の専門会社が誕生したり、周辺のビジネスへの参画が増加してきたこともあり、具体的な相談件数も増えてきたという実感があります。
そこで歯科経営改善支援で約20年超関わってきた経験といくつかの歯科医院の事業承継成幸事例を踏まえて、先生ご自身の将来と貴院の未来をより良くしていくためにお役に立ててればと思い、この小冊子を書く決意をしました。期間及び対象者限定で無料にてご提供します。
＜小冊子概要＞
◇はじめに（なぜ今、「事業承継」について書くのか）
◇歯科医院の事業承継とは？
◇事業承継【成幸】への３大ポイント！
◇最後に（事業承継【成幸】への道しるべ）
※小冊子内にはいくつかの【思考ワーク】も記載していますので、ぜひとも手にとってじっくりと読み、思考を巡らせてみてください。
※下記のファイル名をクリックするとPDFファイルが開きます。ダウンロ―ドしてご活用ください。
上記PDFファイルが開かない等の不具合があった場合には、弊社までご連絡ください。
E-mail：mandm.part.2025@gmail.com
【期間限定】「事業承継【成幸】の秘訣」
プライベート・セミナーのご案内
【小冊子読者限定特特典】
必ず上記の小冊子をダウンロードして、読まれた上で、下記の特典をご検討ください。
ライフビジョンアウトプット（個別セッション）
まだフルに支援を求めていないけど、ご自身の将来ビジョンをしっかりと考えてアウトプットしてみたいという先生にオススメのプログラムです。
約１時間程度のオンラインセッション（面談）を通じて、オリジナルワークシートを活用しながらご自身の想い等と向き合い、将来ビジョンをアウトプットする特別なプログラムです。
ライフイフビジョン・アウトプット（個別セッション）へのお申し込みは下記のリンクからお願いします。
【ライブビジョン・アウトプット（個別セッション）】
実施方法：オンライン（Zoom）
実施日時：ご希望の日時をお知らせください。調整させていただきます。
セッション料金：１回￥52,500円（消費税込み） ※セッション前の振り込みをお願いします。
全３回の予定。※追加実施の場合は事前に合意の上、実施します。
ライフビジョン・アウトプット（個別セッション）のお申し込みは、こちらをクリック
財産ポートフォリオ戦略診断
すでに将来ビジョン設計や承継計画がある程度、考えている（進んでいる）先生方の中で、将来への財産形成に不安がある方に向けて、「財産ポートフォリオ戦略」をご提出データを元に診断し、改善ポイントのアドバイスをご提供する限定プログラムです。
※個別銘柄や商品についてのお問合せについてはご返答いたしかねます。
「財産ポートフォリオ戦略診断」へのお申し込みは下記のリンクからお願いします。
【財産ポートフォリオ戦略診断】
実施方法：オンライン（Zoom）
※事前ヒアリング票と守秘義務契約書を事前にご提出いただきます、
実施日時：事前にメールにて、ヒアリング票をお送りしますので、わかる範囲でご記入して
ご提出いただきます。後日（１週間後程度）改善のためのアドバイスをオンライン
セッションを通じてご提供します。
セッション料金：１時間（基本）￥10,500円（消費税込み）
※セッション前の振込みをお願いします。
「財産ポートフォリオ戦略診断」のお申し込みは、こちらをクリック
「歯科【改善６ステップ】（セルフチェックリスト付）」小冊子プレゼント
＜歯科【改善６ステップ】2024年版＞小冊子概要
◇2024年版のご提供にあたって
～24年「年間方針発表会」でお伝えしたこと～
◇なぜ、「改善６ステップ」なのか？
１．歯科経営改善の原理原則を知っています？
２．医院ホスピタリティ向上対策
３．診療効率改善対策（１）～（３）
４．増患マーケティング対策
５．自由診療拡大（自費率向上）対策
６．医院組織活性化対策（１）～（３）
各ステップに、セルフチェックできるリストがあり、その実践ポイントがついています。
まずは小冊子を手にとってみて、自院の状況と照らし合わせてみてください。
自院の取り組むべき課題が明確になるはずです。
「歯科【改善６ステップ】（セルフチェックリスト付き）」小冊子はこちらへ
M&Mセミナー情報
オンライン完結型の医院改善サポートプログラム【DMC】第11期が25年4月に開講し、参加を受付中です。
自院のペースで医院改善に取り組めるペースメーカーとして、またはスタッフミーティングを継続的に取り組み続けるためのコンテンツとしてご活用ただけます。
受付期間、参加医院数限定です。お申し込みはお早目に！
詳細はこちら
経営者のための＜経営の原理原則×成幸コーチ＞ブログを始めました。今こそ、経営の原理原則を学び、自社の経営に活かして、困難な今を乗り越えていきましょう。
ブログ記事はこちら
代表プロフィール
村上 和人
私のポリシー
私のコンサルティングポリシーは「REC」です。
・Right？（正しいか）
・Enjoy？（楽しいか）
・Contribute？
（役立てっているか）
を行動基準としてクライアントが目指す成果獲得をご支援します。
